Servihabitat, amb més de 8.000 contractes actius, lidera el lloguer social i assequible amb un model únic de gestió integral

Divendres, 24/04/2026

• La companyia gestiona més de 16.000 habitatges en lloguer social i assequible i compta amb una àmplia experiència, amb més de 20.000 actius patrimonials sota gestió
• El servicer disposa d'un model de gestió propi que integra la dimensió social, econòmica i administrativa per garantir l'estabilitat, traçabilitat i sostenibilitat del parc d’habitatges

Barcelona, 24 abril de 2026.- Servihabitat, asset manager multiproducte i multiclient de referència en la gestió d’actius immobiliaris i financers, reforça el seu posicionament com un dels principals operadors en la gestió d’habitatge social i assequible a Espanya, amb més de 8.000 contractes actius i una cartera que supera els 16.000 habitatges sota gestió en aquest segment.

En un context de creixent pressió sobre l'accés a l'habitatge i de major exigència en la gestió de carteres públiques, Servihabitat consolida el seu posicionament com un dels principals operadors en la gestió d'habitatge social i assequible a Espanya, amb més de 16.000 habitatges sota gestió i més de 8.000 contractes actius.

L'evolució del mercat i l'augment de la complexitat en aquest tipus de carteres estan impulsant un canvi estructural en la forma de gestionar habitatge assequible, on la professionalització, l'escala i la capacitat operativa esdevenen factors determinants. En aquest entorn, el paper del gestor adquireix una dimensió estratègica, especialment per garantir la correcta execució de polítiques públiques i l'estabilitat del parc residencial a llarg termini.

Amb més d'una dècada d'experiència en la gestió d'aquest tipus d'actius, Servihabitat ha desenvolupat un model propi que integra de forma coordinada les dimensions social, administrativa i econòmica, permetent anticipar riscos, actuar de forma preventiva i assegurar una gestió eficient i sostenible en el llarg termini. Aquest enfocament respon a una necessitat creixent de comptar amb operadors capaços d'oferir no només capacitat de gestió, sinó també control, visibilitat i rendició de comptes en entorns d'alta exigència.

Actualment, la companyia gestiona més de 20.000 actius patrimonials i compta amb una estructura plenament escalable, basada en equips propis i especialitzats distribuïts a tot el territori. Aquesta capil·laritat, juntament amb sistemes tecnològics que integren dades socials, contractuals i econòmiques, permet assegurar la traçabilitat completa de les operacions, una supervisió contínua i una presa de decisions fonamentada en dades, elements clau en la gestió de carteres de caràcter públic o institucional.

En aquest sentit, la gestió d'habitatge social requereix abordar de forma simultània múltiples reptes: garantir la continuïtat del servei sense disrupcions, mantenir el control operatiu en carteres de gran volum, gestionar situacions d'alta complexitat social i assegurar la transparència en cada fase del procés. La capacitat de donar resposta a aquests desafiaments s'ha convertit en un element diferencial per als operadors del sector.

Tal com explica Victoria Nieto Martínez, Directora de Gestió Patrimonial de Servihabitat, "la gestió d'habitatge social exigeix avui models operatius capaços de garantir continuïtat, control i plena traçabilitat en contextos d'alta complexitat. Per a les administracions i propietaris, el veritable repte no és només gestionar l'actiu, sinó fer-ho minimitzant riscos operatius i reputacionals, assegurant l'estabilitat del servei i la rendició de comptes en tot moment. Això només és possible des d'estructures professionalitzades, amb escala, experiència i capacitat real de gestió integral".

A més, afegeix que "la creixent dimensió d'aquestes carteres i el seu impacte social fan imprescindible comptar amb operadors especialitzats que puguin alinear els objectius públics amb una gestió eficient i sostenible en el temps, mantenint l'equilibri entre impacte social i viabilitat patrimonial".

El model de Servihabitat se sustenta en indicadors operatius que evidencien aquesta capacitat de gestió. La companyia ha realitzat més de 4.000 adequacions d'habitatge i ha gestionat més de 6.000 recuperacions possessòries, resolent el 83% de manera amistosa. Així mateix, manté una taxa d'impagament al voltant del 13% en la seva cartera social. Aquests resultats es complementen amb una sòlida dimensió social, que inclou més de 4.800 plans d'acompanyament activats i el suport a més de 3.200 persones en processos d'inserció laboral, contribuint a l'estabilitat de les llars i del conjunt del parc gestionat.

En aquest context, la companyia es posiciona com un soci estratègic per a administracions públiques i propietaris institucionals, aportant un model de gestió que combina especialització, capacitat operativa i control, amb l'objectiu de garantir un servei estable, transparent i alineat amb les necessitats de l'entorn públic.

Sobre Servihabitat

Servihabitat és l'asset manager, multiproducte i multiclient de referència del mercat espanyol. La Companyia ofereix serveis avançats de gestió de carteres de crèdit i hipotecari, així com de gestió i comercialització d'actius immobiliaris, al llarg de tota la cadena de valor o de forma modular. L'experiència de més de 30 anys en el mercat i l'elevat volum d'actius venuts consoliden la posició de asset manager al capdavant del sector.

Dins de la seva estratègia d'especialització, Servihabitat gestiona una de les majors carteres d'habitatge assequible i social a nivell nacional amb capacitat per oferir un servei d' acompanyament i inserció laboral.

La potència comercialitzadora, la capil·laritat territorial, una cultura basada en l'anàlisi de dades per a la presa de decisions, la innovació en les estratègies de gestió i el profund coneixement del mercat són alguns dels pilars que contribueixen a l'èxit en els resultats de Servihabitat i dels seus clients.