Servihabitat, con más de 8.000 contratos activos, lidera el alquiler social y asequible con un modelo único de gestión integral

Viernes, 24/04/2026

• La compañía gestiona más de 16.000 viviendas en alquiler social y asequible y cuenta con una amplia experiencia, con más de 20.000 activos patrimoniales bajo gestión
• El servicer dispone de un modelo de gestión propio que integra la dimensión social, económica y administrativa para garantizar la estabilidad, trazabilidad y sostenibilidad del parque habitacional

Barcelona, 24 de abril de 2026.- Servihabitat, asset manager multiproducto y multicliente de referencia en la gestión de activos inmobiliarios y financieros, refuerza su posicionamiento como uno de los principales operadores en la gestión de vivienda social y asequible en España, con más de 8.000 contratos activos y una cartera que supera las 16.000 viviendas bajo gestión en este segmento.

En un contexto de creciente presión sobre el acceso a la vivienda y de mayor exigencia en la gestión de carteras públicas, Servihabitat consolida su posicionamiento como uno de los principales operadores en la gestión de vivienda social y asequible en España, con más de 16.000 viviendas bajo gestión y más de 8.000 contratos activos.

La evolución del mercado y el aumento de la complejidad en este tipo de carteras están impulsando un cambio estructural en la forma de gestionar vivienda asequible, donde la profesionalización, la escala y la capacidad operativa se convierten en factores determinantes. En este entorno, el papel del gestor adquiere una dimensión estratégica, especialmente para garantizar la correcta ejecución de políticas públicas y la estabilidad del parque residencial a largo plazo.

Con más de una década de experiencia en la gestión de este tipo de activos, Servihabitat ha desarrollado un modelo propio que integra de forma coordinada las dimensiones social, administrativa y económica, permitiendo anticipar riesgos, actuar de forma preventiva y asegurar una gestión eficiente y sostenible en el largo plazo. Este enfoque responde a una necesidad creciente de contar con operadores capaces de ofrecer no solo capacidad de gestión, sino también control, visibilidad y rendición de cuentas en entornos de alta exigencia.

Actualmente, la compañía gestiona más de 20.000 activos patrimoniales y cuenta con una estructura plenamente escalable, basada en equipos propios y especializados distribuidos en todo el territorio. Esta capilaridad, junto con sistemas tecnológicos que integran datos sociales, contractuales y económicos, permite asegurar la trazabilidad completa de las operaciones, una supervisión continua y una toma de decisiones fundamentada en datos, elementos clave en la gestión de carteras de carácter público o institucional.

En este sentido, la gestión de vivienda social requiere abordar de forma simultánea múltiples retos: garantizar la continuidad del servicio sin disrupciones, mantener el control operativo en carteras de gran volumen, gestionar situaciones de alta complejidad social y asegurar la transparencia en cada fase del proceso. La capacidad de dar respuesta a estos desafíos se ha convertido en un elemento diferencial para los operadores del sector.

Como explica Victoria Nieto Martínez, Directora de Gestión Patrimonial de Servihabitat, “la gestión de vivienda social exige hoy modelos operativos capaces de garantizar continuidad, control y plena trazabilidad en contextos de alta complejidad. Para las administraciones y propietarios, el verdadero reto no es solo gestionar el activo, sino hacerlo minimizando riesgos operativos y reputacionales, asegurando la estabilidad del servicio y la rendición de cuentas en todo momento. Esto solo es posible desde estructuras profesionalizadas, con escala, experiencia y capacidad real de gestión integral”.

Además, añade que “la creciente dimensión de estas carteras y su impacto social hacen imprescindible contar con operadores especializados que puedan alinear los objetivos públicos con una gestión eficiente y sostenible en el tiempo, manteniendo el equilibrio entre impacto social y viabilidad patrimonial”.

El modelo de Servihabitat se apoya en indicadores operativos que evidencian esta capacidad de gestión. La compañía ha realizado más de 4.000 adecuaciones de vivienda y ha gestionado más de 6.000 recuperaciones posesorias, resolviendo el 83% de ellas de forma amistosa. Asimismo, mantiene una tasa de impago en torno al 13% en su cartera social. Estos resultados se complementan con una sólida dimensión social, que incluye más de 4.800 planes de acompañamiento activados y el apoyo a más de 3.200 personas en procesos de inserción laboral, contribuyendo a la estabilidad de los hogares y del conjunto del parque gestionado.

En este contexto, la compañía se posiciona como un socio estratégico para administraciones públicas y propietarios institucionales, aportando un modelo de gestión que combina especialización, capacidad operativa y control, con el objetivo de garantizar un servicio estable, transparente y alineado con las necesidades del entorno público.

Sobre Servihabitat

Servihabitat es el asset manager, multiproducto y multicliente de referencia del mercado español. La Compañía ofrece servicios avanzados de gestión de carteras de crédito corporate e hipotecario, así como de gestión y comercialización de activos inmobiliarios, a lo largo de toda la cadena de valor o de forma modular. La experiencia de más de 30 años en el mercado y el elevado volumen de activos vendidos consolidan la posición del asset manager al frente del sector.

Dentro de su estrategia de especialización, Servihabitat gestiona una de las mayores carteras de vivienda asequible y social a nivel nacional con capacidad para ofrecer un servicio de acompañamiento e inserción laboral.

La potencia comercializadora, la capilaridad territorial, una cultura basada en el análisis del dato para la toma de decisiones, la innovación en las estrategias de gestión y el profundo conocimiento del mercado son algunos de los pilares que contribuyen al éxito en los resultados de Servihabitat y de sus clientes.