Los inversores siguen de cerca una nueva tendencia: los locales comerciales híbridos que combinan tienda tradicional con punto logístico o escaparate de marca. Este tipo de activos inmobiliarios promete una buena rentabilidad y nuevas oportunidades de negocio. 

Los consumidores actuales investigan sus próximas compras en Internet: comparar precios, buscar prendas de moda en las tiendas físicas, etc. En un entorno que fomenta el consumo híbrido (digital y físico) los locales comerciales deben adaptarse. Las ventajas para el consumidor son muchas: pueden decidir cuándo y cómo realizar sus compras, viven una experiencia personalizada y se sienten más cercanos a la marca. 

En una realidad en la que el comercio online convive totalmente con el comercio físico, ambas opciones convergen y están redefiniendo no solo la manera de comprar, también la estrategia de los inversores en locales comerciales. 

El auge de servicios como el click and collet o el crecimiento de la omnicanalidad dentro del sector retail están dejando de ser una mera tendencia para convertirse en una de las claves de la nueva logística urbana. La demanda de espacios para dar salida a estas fórmulas sigue creciendo mes a mes y, para los inversores, esta transformación es una auténtica oportunidad. 
 

A la hora de valorar un local comercial, hay que tener en cuenta que el local comercial puede funcionar como un punto logístico. Identificar aquellos activos inmobiliarios con mayor potencial de rentabilidad y, además, de adaptabilidad, es clave. 

Porque si algo es necesario hoy -si se busca la supervivencia y el éxito de un negocio- es esa capacidad de comprender las necesidades cambiantes. Actualmente, el modelo retail omnicanal integra todos los canales de venta y distribución; es decir, las tiendas físicas, e-commerce, apps móviles, etc., en una experiencia unificada para el consumidor. 

Esta nueva manera de consumir ha revalorizado ciertos locales comerciales, principalmente aquellos situados en zonas con alta densidad poblacional, que tienen buena conectividad y una cercanía más que aceptable a los centros urbanos.

Aquí es donde cobra fuerza el concepto de punto de venta logística: tiendas físicas que no solo venden productos, sino que también operan como hubs para recogida, devoluciones, almacenamiento temporal o envío rápido. Todo vale en un mismo espacio. 
 

En este nuevo ecosistema, hay que ampliar el análisis tradicional (renta, competencia, ocupación…) de un local comercial con muchas otras nuevas variables. Por un lado, destaca la ubicación estratégica. Las zonas de demanda High Street (zonas con alta afluencia peatonal y visibilidad comercial) siguen siendo relevantes, pero su valor ahora también está ligado a la capacidad de soportar operaciones de última milla, el último tramo de la cadena de suministro, de un centro de distribución hasta su destino final. O, en otras palabras, un local en una calle principal, con fácil acceso a vehículos de reparto o lockers de recogida, puede ser un espacio premium.

Por otro, es importante estudiar la posibilidad de habilitar el local como punto de recogida en modalidad click and collect. Esto es ya un diferencial clave porque permite reducir costes logísticos y, a su vez, aumenta el tráfico de clientes. 

Es importante analizar elementos como el espacio de almacenamiento, la regulación local en cuanto a horarios de reparto o prioridad de los peatones o la accesibilidad real para hacer entregas. Estos factores afectan directamente la viabilidad del local como punto logístico, lo que mejora su valor.

En definitiva, la valoración de locales comerciales debe adaptarse a las nuevas exigencias del retail omnicanal, donde el punto de venta físico juega un papel logístico crucial. Evaluar correctamente estos activos implica comprender no solo su valor comercial, sino también su capacidad operativa y de crear nuevas oportunidades con visión de largo plazo.